>>>BENEFICIOS COMPARTIDOS <=> REPUTACIÓN<<<


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fernando Solari

[+ 54 (9)] 11 (15) 55 73 49 78

fernando [at] solariScope.com

Skype: ferSolariScope

 

China y resto de Asia - Pacífico

 

Miguel Rivas

[+ 86] (152) 2103 1804

asiaPacifico[at]solariScope.com

 

Uruguay

 

María Rosa Conde

[+ 598] (2) 708 2208

[+ 598] 9880 7352

uruguay [at] solariScope.com

Skype: UruguaySolariScope

 

 

 

Nicolás Gascue

[+ 598] (2) 708 2208

[+ 598] 9917 1929

uruguay [at] solariScope.com

Skype: UruguaySolariScope

 

Resto de América

america [at] solariScope.com

 

Estados Unidos

usa [at] solariScope.com

 

Europa

europa [at] solariScope.com

 

 

Links:

 

- Para ver información sobre

el libro "Lazos Comunicantes"

www.granicaeditor.com/

item.asp?isbn=978-950-

641-503-7

Título:

Lazos Comunicantes

Autor:

Fernando Solari

Editorial:

Granica

ISBN:

978-950-641-503-7

Fecha publicación:

mayo 2007

Lugar de publicación:

Buenos Aires, Argentina

 

- Para ver un adelanto del libro "Lazos Comunicantes" (necesitarás estar registrado o registrarte -servicio gratuito-)

www.adlatina.com/notas/

noticia.php?id_noticia=

22233

 

- Si deseas obtener un adelanto del libro "Lazos Comunicantes" o ayuda para conseguirlo en el sitio donde resides, por favor, ponte en contacto con la Editorial Granica www.granica.com

o con nosotros a cualquiera de nuestras direcciones de mail o teléfonos.

 

 

- Si deseas información sobre quienes integramos SolariScope, por favor, solo comunícate con nosotros.

 

 

- Si deseas ver las notas publicadas en los diferentes medios sobre nuestra metodología, por favor, solo comunícate con nosotros.

 

 

 

Haciendo click podrás escuchar la entrevista que Juanjo Larrea le hiciera a Fernando Solari para su portal

www.dircomsocial.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nuestra Misión
Ayudamos a individuos, empresas, instituciones, ONGs y gobiernos a alcanzar sus objetivos de crecimiento y diferenciación competitiva con la máxima eficacia; generando a su vez valor para cada uno de sus stakeholders –sinergia positiva con la comunidad- al aplicar nuestra innovadora metodología propia junto con las mejores herramientas del mercado.

  

 

Programa Proactivo de Responsabilidad Social

para Empresas e Instituciones:

Vínculo de Beneficios Compartidos

con el Vecindario 

–VBCV-

 

Ofrecemos servicios de consultoría en Estrategia Competitiva, Responsabilidad Social Empresaria Estratégica, Comunicación Institucional  y Comunicación de Bien Público aplicando una metodología propia llamada  "Lazos Comunicantes":

 

Recibimos distinción del Foro Ecuménico Social

 

 

El 15 de noviembre de 2010 el Foro Ecuménico Social distinguió con su premio Emprendedor Solidario 2010 en la categoría Ética - ONG a la estrategia que diseñamos e implementamos para el Club Atlético Tiro Federal Argentino de Rosario. Allí diseñamos y aplicamos un programa de relaciones con la comunidad que llamamos "Integración con Valores" y que incluyó la campaña "Juego Limpio Adentro y Afuera de la Cancha".

 

El premio fue resultado del trabajo en equipo formado con el Club liderado por Carlos Dávola, con Bizers Corporate liderado por Claudio Destéfano [foto], con la Obra Don Bosco que opera en el barrio Ludueña de Rosario liderado por P. Carlos Bosio, sdb, con la Fundación Ezequiel de Napoli liderada por María Sánchez Laso y SolariScope liderado por Fernando Solari [foto].

 

 

 

Nuestra metodología está incluida en el libro "Lazos Comunicantes" [distinguido por la Universidad de Belgrano (UB) como el mejor libro de los años 2008 y 2009 (premio a la producción científico / académica)], editado por Granica:

"Lazos Comunicantes"

Método Estratégico para que Empresa y Comunidad alcancen Beneficios Compartidos

(ó)

Cómo ser Generoso sin dejar de ser Rentable.

  1.      Las empresas no evolucionan convirtiéndose en ONGs. La evolución de las empresas consiste en transformarse en mejores empresas.

  2.      La próxima revolución empresaria es la que representa la evolución que consiste en Dar para Recibir.

  3.      La Responsabilidad Social Empresaria debe dejar de ser un eufemismo y pasar a generar resultados positivos para todos los stakeholders, sin distinciones ni excepciones; sin dejar de lado a la empresa.

  4.      Beneficios compartidos, el mejor de los negocios.

  5.      Pasar de la Culpa a la Estrategia.

  6.      La reputación de las empresas crece a medida que éstas se acercan a sus stakeholders.

  7.      Las buenas acciones son mucho mejores gracias a la comunicación. Bien hecho, mejor percibido.

  8.      La imagen y el prestigio son los conformadores de valor en la empresa moderna. La comunicación es la herramienta que permite construir los diferenciales sostenibles y competitivos en la empresa moderna. El vínculo que la empresa construye con las acciones positivas, con la ayuda y resolución de los problemas que enfrentan sus stakeholders se anuda y multiplica a través de la comunicación.

  9.      La comunicación de Bien Público tiene en su ADN los secretos que le permiten obtener resultados similares a los de la comunicación Comercial.

  10.      El bien público debe dejar de ser voluntarioso. Los ciudadanos no necesitan que les muestren sus problemas con tratamiento artístico, lo que los ciudadanos necesitan, y lo que la comunicación puede lograr es que les muestren las soluciones y los guíen para aplicarlas a su favor.

La verdadera RSE es la que no se limita a la Responsabilidad y el Compromiso sino que integra la Rentabilidad.

Porque por algo es Empresaria, o Corporativa.

Para lograrla debemos trabajar desde nuestras empresas como facilitadores de la mejora de la sociedad.

Agregando puntos de contacto, y de unión, generados por la transmisión de salida y solución a los problemas de sus diferentes stakeholders.

Aquellos problemas o dificultades que puedan ser resueltos con la pericia de nuestra empresa o que nuestra empresa conozca la forma de solucionarlos y pueda transmitirla. Aquellos temas que vinculan en forma clara, directa, firme y unívocamente con nuestra empresa, quien queda claramente asociada a los resultados obtenidos.

Si hacemos esto, le estaremos brindando valor a cada uno de nuestros stakeholders.

Si lo hacemos movidos por la estrategia y no por la culpa lograremos recibir valor a cambio.

El valor que recibiremos será valor en términos de imagen y prestigio.

Reputación, ni más ni menos.

Así se generan Beneficios Compartidos.

Este es el mejor negocio que podrán hacer las empresas, el que más valorarán los diferentes stakeholders, y la mejor forma de diferenciarse en el terreno de los intangibles.

 

Casos de aplicación:

  • Campaña de Bien Público, Consejo Publicitario. Argentina.

  • Campaña prevención ataques terroristas. Inglaterra.

  • Campaña por la verdad”, antitabaco. Global.

  • Campaña “Designated Driver”, Budweiser. USA.

  • HOV lanes”. USA.

  • Campaña uso racional energía, Edenor. Argentina.

  • CSR, Marks & Spencer. Inglaterra.

  • Campaña “Be Sensible”, Singular Wireless. USA.

  • AVIS Access”, Avis. USA.

  • “Llamada a familiares”, France Telecom. Macedonia.