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![]() >>>BENEFICIOS COMPARTIDOS <=> REPUTACIÓN<<< |
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Fernando Solari [+ 54 (9)] 11 (15) 55 73 49 78 Skype: ferSolariScope
China y resto de Asia - Pacífico
Miguel Rivas [+ 86] (152) 2103 1804 asiaPacifico[at]solariScope.com
Uruguay
María Rosa Conde [+ 598] (2) 708 2208 [+ 598] 9880 7352 Skype: UruguaySolariScope
Nicolás Gascue [+ 598] (2) 708 2208 [+ 598] 9917 1929 Skype: UruguaySolariScope
Resto de América
Estados Unidos
Europa
Links:
- Para ver información sobre el libro "Lazos Comunicantes" item.asp?isbn=978-950- 641-503-7 Título: Lazos Comunicantes Autor: Fernando Solari Editorial: Granica ISBN: 978-950-641-503-7 Fecha publicación: mayo 2007 Lugar de publicación: Buenos Aires, Argentina
- Para ver un adelanto del libro "Lazos Comunicantes" (necesitarás estar registrado o registrarte -servicio gratuito-) noticia.php?id_noticia= 22233
- Si deseas obtener un adelanto del libro "Lazos Comunicantes" o ayuda para conseguirlo en el sitio donde resides, por favor, ponte en contacto con la Editorial Granica www.granica.com o con nosotros a cualquiera de nuestras direcciones de mail o teléfonos.
- Si deseas información sobre quienes integramos SolariScope, por favor, solo comunícate con nosotros.
- Si deseas ver las notas publicadas en los diferentes medios sobre nuestra metodología, por favor, solo comunícate con nosotros.
Haciendo click podrás escuchar la entrevista que Juanjo Larrea le hiciera a Fernando Solari para su portal
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Nuestra
Misión
Ofrecemos servicios de consultoría en Estrategia Competitiva, Responsabilidad Social Empresaria Estratégica, Comunicación Institucional y Comunicación de Bien Público aplicando una metodología propia llamada "Lazos Comunicantes":
Recibimos distinción del Foro Ecuménico Social
El 15 de noviembre de 2010 el Foro Ecuménico Social distinguió con su premio Emprendedor Solidario 2010 en la categoría Ética - ONG a la estrategia que diseñamos e implementamos para el Club Atlético Tiro Federal Argentino de Rosario. Allí diseñamos y aplicamos un programa de relaciones con la comunidad que llamamos "Integración con Valores" y que incluyó la campaña "Juego Limpio Adentro y Afuera de la Cancha".
El premio fue resultado del trabajo en equipo formado con el Club liderado por Carlos Dávola, con Bizers Corporate liderado por Claudio Destéfano [foto], con la Obra Don Bosco que opera en el barrio Ludueña de Rosario liderado por P. Carlos Bosio, sdb, con la Fundación Ezequiel de Napoli liderada por María Sánchez Laso y SolariScope liderado por Fernando Solari [foto].
Nuestra metodología está incluida en el libro "Lazos Comunicantes" [distinguido por la Universidad de Belgrano (UB) como el mejor libro de los años 2008 y 2009 (premio a la producción científico / académica)], editado por Granica:
"Lazos Comunicantes" Método Estratégico para que Empresa y Comunidad alcancen Beneficios Compartidos (ó) Cómo ser Generoso sin dejar de ser Rentable.
La verdadera RSE es la que no se limita a la Responsabilidad y el Compromiso sino que integra la Rentabilidad. Porque por algo es Empresaria, o Corporativa. Para lograrla debemos trabajar desde nuestras empresas como facilitadores de la mejora de la sociedad. Agregando puntos de contacto, y de unión, generados por la transmisión de salida y solución a los problemas de sus diferentes stakeholders. Aquellos problemas o dificultades que puedan ser resueltos con la pericia de nuestra empresa o que nuestra empresa conozca la forma de solucionarlos y pueda transmitirla. Aquellos temas que vinculan en forma clara, directa, firme y unívocamente con nuestra empresa, quien queda claramente asociada a los resultados obtenidos. Si hacemos esto, le estaremos brindando valor a cada uno de nuestros stakeholders. Si lo hacemos movidos por la estrategia y no por la culpa lograremos recibir valor a cambio. El valor que recibiremos será valor en términos de imagen y prestigio. Reputación, ni más ni menos. Así se generan Beneficios Compartidos. Este es el mejor negocio que podrán hacer las empresas, el que más valorarán los diferentes stakeholders, y la mejor forma de diferenciarse en el terreno de los intangibles.
Casos de aplicación:
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